元月10日，公司党委书记、执行董事吴德雄带领监理中心主要负责人到顺昌炼石水泥厂参加综合技改项目施工进度推进会。
推进会上，吴德雄认真听取了业主指挥部、项目总监和项目经理对项目进展的相关情况汇报及存在问题的反馈。随后，吴德雄有针对性的根据项目进展情况对监理部落实好下一步工作提出了三点要求：
一是加强项目的监理管理，确保各项工作顺利推进。紧紧围绕以熟料线系统、水泥磨系统两大主节点工期为目标，审核并优化施工组织，加强现场施工管控，保质保量完成业主下达的施工节点目标。二是紧绷安全“神经”，确保安全施工。按照集团、公司文件要求，加强现场安全管理，及时消除安全隐患，确保安全工作持续和谐稳定。同时应做好春节前后值班值守，做到“节前比施工单位晚走，节后比施工单位早到”。三是在节后增派两名监理人员，进一步加强项目现场监理力量，并以创建“精诚、务实、清廉”品牌为主线，努力做好“四控两管一协调”各项监理工作，力争取得良好的监理成效。
会后，吴德雄深入技改项目现场对熟料线系统、水泥磨系统等施工进度进行了查看，详细了解项目各重要节点进展情况，并对我司驻场项目监理人员落实日常监督管理工作提出了指导性意见。（监理中心 陈潇）
